A2E CONSULTANTS est un Cabinet spécialisé dans l’optimisation des charges fiscales, sociales et fonctionnelles des entreprises

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NOS PÔLES D'EXPERTISES

PÔLE SOCIAL & AT-MP

Optimisation des charges sociales et des taux d’Accidents du travail

PÔLE FISCAL & CREDITS D’IMPÔTS

Optimisation de la fiscalité locale : Taxe Foncière et Contribution Economique Territoriale (C.V.A.E. & C.F.E.)

PÔLE FRAIS GENERAUX

Optimisation de tous les postes de Frais généraux hors production

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NOTRE VALEUR AJOUTÉE

Passer au crible toutes vos charges et regarder la ou vous ne regardez jamais pour optimiser finement vos marges.

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UN CADRE CONTRACTUEL AVANTAGEUX

La rémunération du cabinet n’est basée que sur les économies comptablement constatées et encaissées.

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Qui sommes-nous ?

A2E CONSULTANTS est un Cabinet spécialisé dans l’optimisation des prélèvements obligatoires.

Nous bénéficions d’un réseau relationnel de partenaires de haut niveau (anciens inspecteurs, avocats, ingénieurs, actuaires, acheteurs…) avec lesquels nous collaborons en fonction des missions qui nous sont confiées.

Ceci nous permet d’apporter à nos clients une prestation de qualité et adaptée à leur problématique spécifique.

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Et vous, qui êtes vous ?

Une entreprise :

avec un DAF/DRH qui cumule les fonctions de comptable, de responsable paie, de responsable fiscal, d’acheteur, … ou, pire, sans DAF, ni DRH !
qui œuvre sur un environnement complexe ou spécifique ou nouveau
qui implémente de nouveaux logiciels de gestion ou une nouvelle organisation
qui démarre un contrôle Urssaf ou fiscal… ou dont le contrôle n’est pas loin

Si vous vous reconnaissez, l’expérience montre qu’un audit externe est hautement recommandé.

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Visionnez notre petite animation de présentation ci dessous

Quels sont vos objectifs en tant que chef d’entreprise ?

Optimiser vos charges fonctionnelles pour maximiser vos marges et développer votre compétitivité

Qu’est-ce qui vous empêche d’atteindre pleinement vos objectifs ?

Le manque de temps et/ou la méconnaissance de la multiplicité des leviers d’optimisation et d’économies disponibles.

Pourquoi un « regard extérieur » permet d’optimiser la gestion interne ?

Les erreurs de gestion : en entreprise, la gestion quotidienne est souvent routinière, basée sur des traitements informatiques standardisés. L’optimisation se résument souvent en de simples contrôles de moyenne ou de vraisemblance.
La méconnaissance des dispositifs : la documentation juridique ou économique, absente ou au contraire trop abondante, est souvent peu lue par les entreprises pour appréhender toutes les opportunités, exceptions, dérogations, disponibles…
L’absence de pression du temps : un consultant passe près de 50% de son temps à rechercher, lire et interpréter des bases documentaires. Il a la chance de ne pas être « asservi » à la pression des échéances

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Sortez du doute …

Remettez en cause votre intime conviction de ne subir, à votre insu, aucune anomalie ou sur-cotisation dans vos charges.

Vous voulez sortir du doute et voir chiffrer le potentiel d’économies envisageables, cliquez sur le bouton ci-dessous et demandez nous une PRÉ-ETUDE GRATUITE